這兩天，筆者有幸參與了在西班牙馬德里舉辦的全球能效峰會(huì)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)除歐洲運(yùn)營(yíng)商巨頭外，還有來(lái)自國(guó)內(nèi)的騰訊、中移動(dòng)、華為等優(yōu)秀企業(yè)代表，各位業(yè)界專家的發(fā)言也讓人受益匪淺。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，可謂感受良多，具體內(nèi)容這里不細(xì)說(shuō)，有興趣的讀者可以去舉辦方的官網(wǎng)查看。華為和ITU共同推出的一套能效理論算法令人耳目一新，在筆者印象里，這也是首次由中國(guó)企業(yè)在能源領(lǐng)域發(fā)起的全球性標(biāo)準(zhǔn)。

借這件事，筆者也將最近幾個(gè)月的一些思考分享出來(lái)，與業(yè)內(nèi)朋友共同探討。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？

還記得幾年前，筆者曾和某國(guó)際組織的主席聊過(guò)，能否由國(guó)內(nèi)企業(yè)主辦一些該組織的活動(dòng)，并擔(dān)任一定職務(wù)。主席坦言：我個(gè)人非常欣賞并且感謝你們的努力，但是，你知道的nicolas，你們的（該組織為學(xué)術(shù)組織，會(huì)員的貢獻(xiàn)主要為各種論文和研究成果，成果對(duì)會(huì)員免費(fèi)開(kāi)放）貢獻(xiàn)實(shí)在是太少了，大家不會(huì)同意的。這段話至今想來(lái)仍記憶猶新，羞愧的同時(shí)也有深深的無(wú)奈。

事實(shí)上，如果有人對(duì)類似的國(guó)際組織有過(guò)了解的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎80%以上的貢獻(xiàn)（論文、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、研究成果、創(chuàng)新應(yīng)用等）都來(lái)自歐美學(xué)者。即使有來(lái)自國(guó)內(nèi)的一些學(xué)術(shù)成果，也大多來(lái)自大學(xué)里教授們的純理論研究，而來(lái)自企業(yè)的，尤其是工程應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)貢獻(xiàn)，少得可憐。

于組織無(wú)絲毫奉獻(xiàn)者，有何資格索取利益？

說(shuō)起對(duì)世界的貢獻(xiàn)，我們能想到什么？四大發(fā)明？

你不能怪別人對(duì)你歧視。就拿國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)吧，互聯(lián)網(wǎng)是別人發(fā)明的，門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、社交軟件，幾乎所有主流玩法都是別人發(fā)明的。而早期的海龜玩家們無(wú)非是把美國(guó)的東西復(fù)制到中國(guó)，而眾多跟隨者繼續(xù)演化出各種本地化版本。上個(gè)月，阿里加入國(guó)際反假聯(lián)盟（IACC）時(shí)，美國(guó)時(shí)尚品牌Michael Korsy憤而推出，這就是基于歐美大多數(shù)國(guó)家的普世價(jià)值觀--抄襲者（或縱容假貨者）沒(méi)有入場(chǎng)的權(quán)利。在Google們已經(jīng)開(kāi)始研究無(wú)人駕駛、量子計(jì)算機(jī)的時(shí)候，我們的企業(yè)為什么還在被假藥，假貨之類的丑聞糾纏？

其實(shí)早期的國(guó)內(nèi)通信企業(yè)也好不到哪去，大家都是從模仿跟隨起步。但幾十年過(guò)去了，華為、中興等一大批國(guó)內(nèi)通信企業(yè)早已經(jīng)走出國(guó)門，甚至開(kāi)始搶占?xì)W美廠家的傳統(tǒng)市場(chǎng)。所以，顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也好，互聯(lián)網(wǎng)+也罷，世界那么大，先走出去看看再說(shuō)吧。

有實(shí)力才會(huì)獲得別人的尊重。就像某歐美廠商曾私下評(píng)論華為，“以前，我們會(huì)拆開(kāi)他們的產(chǎn)品，看看有哪些地方抄襲了我們；而現(xiàn)在，我們會(huì)拆開(kāi)他們的產(chǎn)品，看看又有什么新東西”

專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是走向海外最大的障礙

國(guó)人常常希望有更多的企業(yè)能走出中國(guó)，走向國(guó)際舞臺(tái)，但這首先要解決專利問(wèn)題。對(duì)專利的保護(hù)，和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重程度，可能是中國(guó)企業(yè)在這一過(guò)程中面臨的最大問(wèn)題。

筆者不止一次在國(guó)際展會(huì)上看到有中國(guó)企業(yè)因?yàn)閷＠麊?wèn)題而被主辦方勒令下架，有時(shí)甚至還會(huì)叫來(lái)警察，而那些來(lái)自國(guó)內(nèi)的老板們卻躲在人群里不敢露面。專利訴訟也好，專利訛詐也罷，你不敢露面本身就是膽怯。這就像不少落后國(guó)家的海關(guān)敢勒索中國(guó)人一樣，沒(méi)問(wèn)題你怕什么？

最近，前腳剛被美國(guó)調(diào)查的中興，后腳就要起訴360手機(jī)抄襲自家努比亞的小紅點(diǎn)設(shè)計(jì)了。這就看出專業(yè)選手和業(yè)余選手的差別，他們已經(jīng)在一次次的國(guó)際訴訟中學(xué)會(huì)了如何保護(hù)自己。構(gòu)筑專利長(zhǎng)城，交叉授權(quán)，專利付費(fèi)，一旦適應(yīng)了這些國(guó)際通用的玩法，中國(guó)企業(yè)同樣可以利用規(guī)則保護(hù)自己打擊對(duì)手。

不過(guò)專利也是有差別的，比如國(guó)內(nèi)玩輕資產(chǎn)運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)背景公司，所謂的手機(jī)專利大多是外觀設(shè)計(jì)專利，換個(gè)顏色、改個(gè)邊框什么的，屬于華強(qiáng)北的山寨創(chuàng)新水平（筆者一直認(rèn)為，華強(qiáng)北的山寨產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠浅＞哂袆?chuàng)新意識(shí)的，只是缺乏法律保護(hù)）。而真正有價(jià)值的則是技術(shù)發(fā)明方面的專利，比如算法、協(xié)議、底層架構(gòu)、創(chuàng)新工藝和電路拓?fù)涞取?/span>

尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)才有創(chuàng)新的土壤

如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和突破？

首先，企業(yè)要有長(zhǎng)期投入的心態(tài)，不能老想著資本運(yùn)作，撈一筆就走。板凳要做十年冷，長(zhǎng)期的積累才能厚積薄發(fā)，能輕易實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新和突破也必然是最容易仿制的，只有打造出堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和工程實(shí)踐的金字塔基座，才能在塔尖取得一點(diǎn)點(diǎn)閃耀的鋒芒?！叭f(wàn)丈高樓平地起，主要還是看地基”。下面這張華為的海報(bào)就是對(duì)這種企業(yè)文化的闡述。

想要有真正的科技創(chuàng)新，首先要尊重人才。對(duì)人才的尊重首先體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)的態(tài)度上。在全世界，哪怕是最落后的非洲，書(shū)籍都是最昂貴的商品之一。而中國(guó)的書(shū)籍幾乎是全世界最便宜的，知識(shí)的廉價(jià)超乎想象，這也是為什么莫言會(huì)感嘆：諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)還不夠在北京買套房。國(guó)內(nèi)幾十元的書(shū)籍，在海外動(dòng)輒要上百或者數(shù)百元。而國(guó)內(nèi)很多大學(xué)生應(yīng)該都有在大學(xué)里購(gòu)買海外影印版教材的經(jīng)歷，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不尊重，即使在大學(xué)里也難以改變。

（再比如筆者原創(chuàng)的文章，點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)其實(shí)都是對(duì)作者很好的鼓勵(lì)，雖然不靠碼字賺錢，但對(duì)于愿意打賞的讀者，Nicolas還是要贊一聲，“好漢子，真土豪！”。）

但這并不是我們的傳統(tǒng)。

恰恰相反，傳統(tǒng)的中國(guó)社會(huì)，是對(duì)知識(shí)、對(duì)文字頂禮膜拜乃至神化的社會(huì)。是“朝為田舍郎，暮登天子堂”的勵(lì)志，是“筆落驚風(fēng)雨，下筆如有神”的浪漫，是“倉(cāng)頡造字，而鬼神哭”的歷史，是“天不生仲尼，萬(wàn)古如長(zhǎng)夜”的信仰。

傳統(tǒng)的中國(guó)人，其實(shí)都是“拜知識(shí)教”的信徒。過(guò)去的兩千多年里，中國(guó)一直都處在事實(shí)上的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，知識(shí)就是財(cái)富，知識(shí)就是權(quán)利?！皶?shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”，宋朝皇帝的勸學(xué)詩(shī)就是最好的詮釋。而在民間，“字紙”不可褻瀆的觀念更是根治在老一輩人的心中。

北大原校長(zhǎng)蔡元培先生，就曾因“講義收費(fèi)”之事與學(xué)生們鬧翻，一度憤而辭職。要知道，那可是在我們教科書(shū)里黑暗腐敗的“北洋軍閥時(shí)代”，即便是主張“思想自由，兼容并包”的教育家也明白“知識(shí)有價(jià)”的道理，而學(xué)生逼著校長(zhǎng)（還是教育部長(zhǎng)級(jí)）辭職，現(xiàn)今讀來(lái)可謂奇聞。（有興趣的讀者可以看看文末關(guān)于這一事件的來(lái)龍去脈）

一個(gè)不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不保護(hù)原創(chuàng)的國(guó)家，民眾的創(chuàng)新力從何而來(lái)？

對(duì)企業(yè)最好的保護(hù)就是給予公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)力

筆者不明白為什么總是有人喜歡打著保護(hù)國(guó)產(chǎn)品牌，支持國(guó)貨的理由來(lái)推銷產(chǎn)品。都什么年代來(lái)還玩這套，又不是“萬(wàn)里長(zhǎng)城永不倒”的80年代，還需要拿民族主義來(lái)刺激消費(fèi)者？

什么是民族主義？筆者認(rèn)為不是拿國(guó)產(chǎn)化來(lái)做噱頭，不是給消費(fèi)者打雞血，希望大家都是國(guó)貨腦殘粉。質(zhì)量不好憑什么買你的，把所有國(guó)外同行都趕出去你就是老大了？你以為你是百度??？

民族主義不是躲在家里祈求長(zhǎng)城的保護(hù)，而是把自己的堅(jiān)船利炮開(kāi)到昔日列強(qiáng)們的家門口。

而要做到這些，對(duì)于游戲規(guī)則制定者來(lái)說(shuō)，首先要給予大家公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)力。可以“反壟斷”，不可以“保護(hù)主義”；可以“專利保護(hù)”，不可以“惡意訴訟”（不用意外，有些西方公司就靠打?qū)＠偎緛?lái)賺錢）；可以“嚴(yán)格執(zhí)法”，不可以“區(qū)別對(duì)待”。創(chuàng)造一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，防止劣幣驅(qū)逐良幣，比給予補(bǔ)貼優(yōu)惠更重要。而近年來(lái)的一些新聞，無(wú)不反映出這種市場(chǎng)規(guī)則缺失和滯后帶來(lái)的影響，如深圳的士司機(jī)抵制專車的活動(dòng)，交警查禁電動(dòng)車卻變相打擊了快遞行業(yè)，等等。

對(duì)于市場(chǎng)玩家來(lái)說(shuō)，想要做偉大的企業(yè)，先要有公平競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)，不能寄希望與市場(chǎng)的憐憫和保護(hù)。真的勇士，敢于直面慘淡的人生，更敢于直面來(lái)自不同國(guó)家對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。

做一只特立獨(dú)行的，而不是站在風(fēng)口的豬

優(yōu)秀的組織要具備同化的能力，就像各國(guó)的大革命時(shí)期：革命熔爐，鍛鐵為鋼。就是“天下英雄盡入彀中”，就是“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為我所用”。在企業(yè)，就是相同的價(jià)值觀和企業(yè)文化，就是強(qiáng)化凝聚力，“力出一孔，利出一孔”。

但同時(shí)，優(yōu)秀的人才要具備抵御負(fù)向同化的能力，保持思想的獨(dú)立性，或至少具備獨(dú)立的分辨能力和思考能力。在不好的環(huán)境中要“出淤泥而不染”，在優(yōu)秀的環(huán)境中要如饑似渴的汲取養(yǎng)分。

取其精華，棄其糟粕。在機(jī)會(huì)面前不做投機(jī)，在低谷中尋找機(jī)會(huì)。不光是對(duì)人如此，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略制定同樣如此。

例如某企業(yè)09年重新進(jìn)入UPS市場(chǎng)以來(lái)，短短數(shù)年，就在某一領(lǐng)域取得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額第一的業(yè)績(jī)。說(shuō)起來(lái)，無(wú)外乎市場(chǎng)的選擇定位，戰(zhàn)略聚焦，壓強(qiáng)原則，長(zhǎng)期堅(jiān)持集中火力攻擊一個(gè)缺口。這些步驟看似簡(jiǎn)單，但背后對(duì)市場(chǎng)的選擇定位足見(jiàn)其功力。

當(dāng)所有人都爭(zhēng)先恐后站在風(fēng)口的時(shí)候，從技術(shù)先進(jìn)性、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行預(yù)判，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)隱藏的機(jī)會(huì)點(diǎn)，并果斷堅(jiān)決進(jìn)行戰(zhàn)略投入。也許就是那些大企業(yè)成功的關(guān)鍵。

在日本，有很多百年甚至數(shù)百年的老字號(hào)，包括世界現(xiàn)存最古老的有1400多年歷史的建筑企業(yè)金剛組。你很少看到日本人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的狂熱。天生保守也好，市場(chǎng)不足以支撐也好，不可否認(rèn)，除了美國(guó)，最好的企業(yè)家大多集中在日本。比起“不忘初心，堅(jiān)守理念”，中國(guó)的一些企業(yè)瞬間被秒殺至渣。

在德國(guó)，有許多村莊級(jí)的小企業(yè)，他們的對(duì)外展示的業(yè)績(jī)不是每年的銷售額，而是占據(jù)全球市場(chǎng)的份額。你能想象中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如此霸氣側(cè)漏的時(shí)候嗎？

弱水三千，只取一瓢飲。這也許就是這類“只做好一件事”的小而美企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密。

前兩天，新華社首次對(duì)任正非進(jìn)行了專訪，有人將華為的成功總結(jié)成三個(gè)字：傻，癡，憨。

慢一點(diǎn)，傻一點(diǎn)，不搶風(fēng)口，專注于自己的道路，管它東西南北風(fēng)，做一只特立獨(dú)行的豬，又何妨？

附：北大“講義風(fēng)波”，原載民生周刊

 

1917年1月9日，蔡元培在北京大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上發(fā)表了《就任北京大學(xué)校長(zhǎng)之演說(shuō)》，并提出了兩項(xiàng)改革計(jì)劃：“一曰改良講義”、“二曰添購(gòu)書(shū)籍”。但讓他沒(méi)有想到的是，僅“改良講義”一項(xiàng)，竟在北大掀起了一場(chǎng)牽涉到整個(gè)北京學(xué)界的軒然大波。

 

   1916年9月1日，正值秋季開(kāi)學(xué)之際，蔡元培收到北洋政府教育總長(zhǎng)范源濂的電報(bào)：“國(guó)事漸平，教育宜急?，F(xiàn)以首都最高學(xué)府尤賴大賢主宰，師表群倫。海內(nèi)人士咸深景仰。用特專電敦請(qǐng)我公擔(dān)任北京大學(xué)校長(zhǎng)一席，務(wù)祈鑒允，早日歸國(guó)，以慰瞻望?！?/span>

 

    從德國(guó)留學(xué)歸來(lái)的蔡元培抱著“教育救國(guó)”的理想欣然就職，并于1917年1月9日在北京大學(xué)開(kāi)學(xué)典禮上發(fā)表了《就任北京大學(xué)校長(zhǎng)之演說(shuō)》。在演講中，蔡元培提到了他的兩項(xiàng)計(jì)劃：“一曰改良講義”、“二曰添購(gòu)書(shū)籍”。此后，蔡元培在北大展開(kāi)了大刀闊斧的改革，但讓他沒(méi)有想到的是，僅“改良講義”一項(xiàng)，竟在北大掀起了一場(chǎng)牽涉到整個(gè)北京學(xué)界的軒然大波。

 

    “講義費(fèi)”引發(fā)辭職風(fēng)波

 

    老師將授課內(nèi)容形諸文字后油印或鉛印發(fā)給學(xué)生，稱為講義。按照當(dāng)時(shí)的規(guī)定，大學(xué)教授一般都會(huì)在課堂上免費(fèi)發(fā)放講義，這項(xiàng)規(guī)定由來(lái)已久，北大學(xué)生早就習(xí)以為常。

 

    然而，1922年10月12日，北大新學(xué)年開(kāi)學(xué)教授評(píng)議會(huì)上卻通過(guò)了一項(xiàng)新的規(guī)定：從本學(xué)期起對(duì)學(xué)生收取講義費(fèi)，發(fā)給講義券，以券領(lǐng)講義。

 

    “講義要收錢啦——”習(xí)慣于免費(fèi)的學(xué)生們紛紛表示了強(qiáng)烈的不滿。10月17日下午，數(shù)十位學(xué)生涌入紅樓請(qǐng)?jiān)?，抗議講義收費(fèi)；次日上午，又有學(xué)生代表來(lái)到校長(zhǎng)室，要求立即取消講義收費(fèi)。迫于壓力，蔡元培不得不向?qū)W生允諾：三日內(nèi)暫不收費(fèi)，三日后如評(píng)議會(huì)堅(jiān)持收費(fèi)，則此三日內(nèi)全校講義費(fèi)由他個(gè)人承擔(dān)。

 

    蔡元培的讓步并沒(méi)有讓沖動(dòng)的學(xué)生滿意，學(xué)生代表們寸步不讓地守在校長(zhǎng)室門口，要求立即停止收費(fèi)。幾百名學(xué)生聚集在走廊上，順勢(shì)吶喊起哄，場(chǎng)面十分混亂。

 

    面對(duì)這一場(chǎng)景，蔡元培勃然大怒，不僅將寫好并簽了字的三日內(nèi)不收費(fèi)的字據(jù)撕去，還拍案而起，捋起袖口向?qū)W生吼道：“我跟你們決斗！”

 

    因主張“兼容并包”而被戲稱為“好好先生”的蔡元培校長(zhǎng)竟也有金剛怒目的時(shí)候，這讓學(xué)生們有些害怕，便紛紛散去。但蔡元培余怒未息，于次日遞交辭呈，要求辭去北大校長(zhǎng)一職：“廢置講義費(fèi)之事甚小，而破壞學(xué)校紀(jì)律之事實(shí)大，涓涓之水，將成江河，風(fēng)氣所至，將使全國(guó)學(xué)校共受其禍……此皆由元培等平日訓(xùn)練無(wú)方，良深愧慚……迫不獲己，惟有懇請(qǐng)辭職?！?/span>

 

    接著，北大總務(wù)長(zhǎng)蔣夢(mèng)麟、圖書(shū)館主任李大釗等人分別宣布“隨同蔡校長(zhǎng)辭職，即日離校”；北大全體職員發(fā)布《暫時(shí)停止職務(wù)宣言》。連身在濟(jì)南參加全國(guó)教育會(huì)聯(lián)合會(huì)的胡適都收到了北大教務(wù)處電報(bào)：“為講義費(fèi)哄鬧，校長(zhǎng)以下皆辭職，請(qǐng)速回京。”